阳光中心行政管理培训班系列报道之一

    根据加强基础管理、推进内涵建设的年度工作目标，为进一步提高中心行政管理水平，了解并掌握现代企业管理思维和方法，7月12日，阳光康复中心行政管理培训班正式开班。中心班子、中层干部及相关业务骨干40余人参加培训。为了不影响日常工作的正常开展，此次培训全部利用双休日，分三次共6天时间完成。

    为了保证培训效果，中心经过反复酝酿策划，委托国内知名企业培训机构承担培训工作，安排资深培训师担任授课老师。第一次的两天培训共分为“拓展训练”、“角色分析”、“高效习惯”及“时间管理”四项内容。

    在培训正式开始之前，举行了简短庄重的开班仪式，由乐永林书记主持。刘骏主任做开班动员，他要求全体学员珍惜机会、遵守纪律，并鼓励大家积极参与、踊跃交流，共同经历一次解放思想、转变理念的头脑风暴。

    在首日进行的“拓展训练”和“角色分析”环节中，培训师新颖、活跃的授课方式就让大家耳目一新。在培训师的引导和带动下，学员们通过热身游戏随机组成三个团队，进行了紧锣密鼓的团队建设：推选了队长、书记、文秘、武秘，并创设了队名、设计了队徽，建设了走心墙；通过开展考验领导力及合作精神的互动趣味游戏，加强了对团队科学管理重要性的认识；同时，通过问卷作答，结合培训师深入细致的分析，让大家进一步了解了自己在工作团队中的角色定位，为今后发挥特长、弥补短板指明了方向。

    第二天的“高效习惯”及“时间管理”中，培训师以积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、协作增效、不断更新的高效人士七大习惯为切入点，引经据典、生动形象地分享了提升领导力、执行力、凝聚力的行政管理理念和方法，并通过组织现场模拟，就沟通艺术、协调技巧等进行了专业解读，使学员们受益匪浅。培训期间，对于上课迟到的学员，培训师惩罚他们跳了当下最火的“小苹果”，在活跃整个培训氛围的同时，强化了学员们准时高效的行为习惯。

    第一阶段的培训后，大家一致认为培训内容具有很强的指导意义，在学习与交流中，拓宽了管理思维、明确了角色心态，掌握了如何进行管理沟通、委派执行、团队协作的方法与技能，对于提升自身的管理水平、培养高效工作习惯有很大的帮助。