康复治疗部 林建华

2012年12月20日，我结束了香港理工大的三年求学生涯，登上了飞往上海的飞机。有些激动，也有点忐忑，因为很快，我就要迎接职业生涯的下一站：上海阳光。

那时的上海阳光，拥有国内一流水平的硬件环境，一支充满战斗力的团队，和无数的荣誉光环，是国内康复界一颗冉冉升起的新星。能加入这样的团队，我倍感自豪。然而，想到自己即将扮演团队领导者的角色，我又是忐忑不安的，不知道今后会面临哪些挑战和困难，也不知道自己是否有能力带领大家跋涉过艰辛，到达进步的彼岸。说实话，那时候的我并没有很强大的自信心。但随着工作的不断开展，伴随着领导的厚望和支持，工作伙伴的团结和配合，发展好阳光的理想促使我沉下心来，不停向前。我开始了解团队的每一位成员，了解团队的工作内容，了解医院的运作流程，逐渐融入团队，也渐渐找到属于我们自己的高效率团队合作模式。

在那以后的4年多时间里，治疗师队伍也随着医院发展而快速壮大。回头想想，上海阳光的这一历史性发展的阶段里也有我的一分努力，实在让我深感荣幸。工作生涯经历的问题和挑战，促使我对深爱的专业和自己的人生价值不断审慎思考，有过迷思困顿，也有醍醐灌顶的顿悟。

我学会了思考质和量的关系。在康复行业里，数量增长引起专业水准和服务质量下降的例子并不鲜见。阳光追求的是——做国内康复行业的领导者，这就要求我们，不能仅仅追求服务数量的增长，更要提升康复服务的专业性，提升团队成员的科研和创新能力，改善康复机构的管理机制，打造一个人才辈出，临床与科研并重的高水平康复专业平台。

我还学到了物竞天择，勇于应变。在专业团队中，如果带头人不具备足够的专业能力和行业远见的话，团队不可能有良好的发展，团队成员的成长环境也无法保障。危机意识长存我心。在2015年的时候，我开始意识到我的能力已经无法支撑起工作所需，便毅然开始准备下一步的进修计划。这个过程并不容易，因为当时我完成了人生中两大角色的转变，为人夫，为人父。过程很波折，4次考雅思的经历，还有中途更换学校。庆幸的是我没有放弃，在各方的帮助下，我终于拿到康复领域世界顶尖的悉尼大学的博士录取通知书。当我哄完6个月大的孩子，踏上离乡的路途，心中的不舍让脚步异常沉重。但是我明白，短暂的离别是为更好的相聚，这是成长必须付出的代价之一。

悉尼大学健康科学学院的愿景是要培养对世界健康领域有影响力的领导者。悉尼大学各位前辈们的杰出成就，使我深受启发，备感鼓舞。很庆幸能成为阳光人，也感恩阳光给予我的大力支持。时不我待，唯有潜心学习以报。

职业生涯的下一站幸福，还是上海阳光。

 （此文荣获2017年“我与阳光共成长”演讲比赛三等奖）