4月16日下午，市残联理事长、党组书记王爱芬，副理事长刘骏等一行来到医院（中心）调研指导工作，医院（中心）领导班子参加会议。

座谈会上，首先龚永骏副院长从项目筹建情况、推进计划和需要逐步启动的工作三个方面详细汇报了扩建工程筹建工作。

随后，乐永林院长就党风廉政建设工作、残联项目进展情况、三级医院创建工作情况、医院对外合作工作开展、高端人才引进存在的瓶颈问题进行了汇报。翟华副院长、王成副院长分别就医疗业务发展、医院康复研究中心建设和信息化建设作了补充。计财处彭岩岩处长、办公室刘立伟副主任、康复处周萍副处长、人事处吴萍副处长等围绕医院的发展对医院工作提出了宝贵建议。

会上，刘骏副理事长对医院（中心）今后的工作提出四点要求：一是二期项目考虑再增配若干专家。重点围绕不熟悉的领域，聘请专家进行专项指导。二是阳光要做好人才储备和培养工作。双聘制是残联系统第一次尝试，引进人才要从两方面双向考虑，阳光给予人才什么，人才为阳光带来什么。三是二期项目方向不能错，目标不能动摇。二期建设功能定位和布局紧密相关，要做到规划到位、理念到位、人员到位。四是利用社会化手段弥补医院发展的困局，要逐步引进社会专业队伍加强医院的行政管理。

最后，王爱芬理事长讲话。她首先对医院班子的工作成绩和阳光团队高度的凝聚力给予充分肯定和赞赏。针对目前医院的工作和未来的发展，王爱芬理事长用“机遇与挑战并存，困难与希望同在”两句话，并为班子加油鼓劲。同时，要求医院班子在今后的工作中处理好四个关系。一是进度和速度的关系。要充分考虑二期建设整体方案规划，要严格按照时间节点推进相关筹建工作，确保2019年底开工。二是重点和难点的关系。二期的功能需求设计要充分听取专家、领导、临床人员方方面面的意见，要解决好人才和学科的难点问题，要抓好抓实廉政建设。三是服务与评级的关系。阳光要发挥好康复服务优势，按标准做好三级康复医院创建工作，迎接评审。四是市场与规模的关系。二期建成后医院规模扩大，阳光要分析好市场和规模之间的关系，面对新挑战，做出新成绩。