12月27日下午，医院（中心）召开2017年度中层、科主任述职述廉会议，医院（中心）党政班子、中层、科主任以及护士长、治疗师长参加，院长、党总支书记乐永林主持。

会上，各部门负责人准备了述职报告及PPT，在规定时间内，分别从科室业务工作情况、廉政建设情况、存在不足及努力方向等方面进行了现场述职。报告内容全面详实且各具特色，有的部门列明了全年数字，通过比对分析，具体阐述了业务工作开展情况；有的部门在不断的探索中，开展新技术新项目，争取业务工作更上一层楼；有的部门在工作中注重团队建设，通过形式多样、内容丰富的学习活动，提升团队综合素质。

随后，医院（中心）领导班子分别对各部门全年工作情况进行了点评，并提出要求。一年来各部门都取得了很好成绩，但要荣誉面前冷静思考，医院（中心）在市场竞争力、人才竞争力、科研竞争力等方面都需要努力寻求新突破，在二期筹建、医疗管理工作等方面需要不断完善、加快推进。

最后，医院（中心）院长、党总支书记乐永林对今天的述职予以了高度肯定，对大家认真务实的态度予以了表扬，对一年来各部门的努力表示衷心感谢。在新的一年里，面对新形势，新挑战，希望各部门对以下几个问题予以关注和思考：一是经济指标，今年各项指标有所上升，但更要着眼未来，分析面临的严峻形势，时刻保持危机感，增强市场意识，定期做数据分析，多关心人均值，做好新一年各项工作；二是业务拓展，各部门要发挥主动性，要有创新精神，及时掌握新信息、新要求，以良好的状态迎接新挑战、拓展新业务；三是科研开发，起步晚、基础薄，更需要加大力度培养一批科研骨干人才，加大鼓励力度，特别是横向课题，注重科研教学的经验积累，提升医院软实力；四是医院管理，医院整体业务发展迅速，管理的不完善要在制度管理和信息管理上下功夫，有效确保业务工作有序进行；五是团队建设，人才是核心竞争力，部门负责人是关键，要发挥好团队核心力量，不断增强“四个意识”，以身作则，共同维护和发扬良好的工作局面；六是绩效考核，根据上级要求，要进一步完善绩效考核工作，建立量化、年度动态考评机制；七是党风廉政，要继续保持抓业务工作的同时抓廉政建设；八是安全稳定，认真执行医院各项安全制度，注重过程管理，预防在先，管控前移，确保医院整体工作安全有序。

本次述职述廉会议是一次总结会，也是一次交流会，更是一次学习会和动员会，不仅提振了大家干事创业的精气神，也更好地谋划了2018年医院整体工作布局，确保明年工作开好局、起好步，为不断提高新形势下残疾人康复事业的发展水平打下扎实基础。